Zapewniamy załogę w mniej niż 24h
Lokalizacja: woj. mazowieckie
Informacja prasowa, 5 czerwca 2025
Kontekst
Klient z branży logistycznohandlowej zgłosił potrzebę przeprowadzenia inwentaryzacji magazynu ze sprzętem elektronicznym. Zakres prac zakładał pełną inwentaryzację magazynu w tym liczenie produktów, weryfikację i raportowanie w trzy dni robocze. Projekt zakładał dostęp do systemu magazynowego klienta i wymagał trzyosobowego personelu.
Celem zlecenia było uzyskanie przez klienta aktualnego i wiarygodnego stanu zapasów oraz identyfikacja ewentualnych rozbieżności przed planowanym audytem wewnętrznym.
Realizacja podstawowego zlecenia:
Projekt został przeprowadzony zgodnie z założeniami:
- zapewniono 3-osobowy zespół,
- prace przebiegały zgodnie z harmonogramem,
- zastosowano standardowe procedury inwentaryzacyjne,
- zakończono inwentaryzację w planowanych 3 dniach,
- dostarczono klientowi raport końcowy zawierający stan faktyczny oraz wykryte różnice.
Wyzwanie:
W trakcie realizacji projektu klient zgłosił dodatkową potrzebę. Nowe zadanie zakładało przeprowadzenie dodatkowej inwentaryzacji w weekend i wymagało krótkiego czasu reakcji: zaledwie 2 dni na organizację zespołu.
Rozwiązanie:
Aby sprostać wyzwaniu przeprowadzono szybkie planowanie zasobów, zmobilizowano dodatkowy personel, dostosowano harmonogram pracy oraz zapewniono logistykę pracy w dzień weekendowy. Efektem była pełna realizacja zadania bez opóźnień.
Kluczowe sukcesy projektu:
Elastyczność operacyjna
Szybkie dostosowanie zasobów do zmieniających się potrzeb klienta.
Zarządzanie czasem
Zrealizowanie dodatkowego zlecenia przy bardzo krótkim czasie przygotowania.
Skalowalność zespołu
Zwiększenie obsady z 3 do 8 osób w ciągu 48 godzin.
Wysoka jakość realizacji
Zarówno podstawowe, jak i dodatkowe zlecenie zostały wykonane zgodnie z oczekiwaniami.
Wartość dla klienta:
ciągłość działań operacyjnych bez zakłóceń,
szybka reakcja na potrzeby biznesowe,
rzetelne dane magazynowe w krótkim czasie,
wsparcie partnera, który potrafi działać pod presją czasu.
Projekt potwierdził, że kluczowe w realizacji usług operacyjnych są:
- dostęp do elastycznych zasobów kadrowych,
- sprawne zarządzanie projektowe,
- gotowość do szybkiego reagowania na zmiany.
Dzięki tym elementom możliwe było nie tylko terminowe wykonanie podstawowego zlecenia, ale również skuteczna realizacja pilnego, dodatkowego zadania.
Chcesz wiedzieć więcej? Umów się na bezpłatną konsultację i sprawdź co możemy zrobić dla Ciebie.