Decyzja o wyborze odpowiedniego portalu i dodanie ogłoszenia to nie wszystko. Sprawdzamy, czy ogłoszenie jest efektywne, ile osób je wyświetliło, a ile zaaplikowało. Na bieżąco ulepszamy też ogłoszenie według zdobytych informacji.

Decyzje w procesie rekrutacyjnym podejmujemy dwuetapowo na bazie sześciu kluczowych kategorii, co zapewnia trafność w doborze kandydatów. Na bieżąco informujemy klienta o efektach i wyzwaniach, które napotkalismy. Z nami podjęcie decyzji i wybranie najlepszego kandydata staje się prostsze.

Badamy satysfakcję pracowników zarówno po pierwszym miesiącu, jak i po roku współpracy, dzięki czemu wiemy, co możemy robić lepiej. Przeprowadzamy też wywiady z ludźmi odchodzącymi z firmy (exit interview), by dobrze zrozumieć ich motywacje.

Rozwijamy kadrę zarządzającą, organizując warsztaty i szkolenia. Słuchamy menedżerów, pytamy o ich potrzeby i staramy się na nie reagować. Stawiamy na szkolenia, zdobywanie nowych kompetencji i dzielenie się wiedzą między działami.

Liczne szkolenia i konsultacje dają działowi rekrutacyjnemu przewagę i możliwość szybszego reagowania na nowe potrzeby. Obserwujemy rynek, zdobywamy nowe kompetencje i wiemy, jak rozmawiać z kandydatami, by sprawdzili się w pracy u naszych klientów.

Ważnym czynnikiem naszych sukcesów jest partnerstwo, wsparcie i doradztwo w codziennej pracy. Dział rekrutacyjny wymienia wiedzę z działem handlowym, operacyjnym i innymi, by skutecznie prowadzić proces pozyskiwania nowych ludzi w zmieniającym się środowisku.